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医療経営レポート
医療・福祉における外国人人材の活用と「ダイバーシティ・マネジメ･･･
2019年7月に名古屋市で開催された「日本医療マネジメント学会」ではいくつかのユニークな講演会やシンポジウム等が行われたが、特に興味を持って聴き入ったのがミニシンポジウム「ダイバーシティの課題と展望」である。 ･･･
2019-09-05
医療経営レポート
元号改正と病院の「広報」戦略（下）
「昭和」から「平成」に移行した1989年頃、医療法人や病院のネーミングに「平成」のキーワードを入れる医療機関がいくつか現れたことを記憶している。今後、CI戦略として「令和」というキーワードを使う医療機関や福祉施設は増えて･･･
2019-08-19
医療経営レポート
元号改正と病院の「広報」戦略（上）
2019年4月1日に新元号「令和」が公表され、新天皇即位の5月1日より新元号へとリセットされた。今回は、主に「医療機関の広報戦略」の観点から、元号改正について考えてみたい。 ･･･
2019-07-26
医療経営レポート
施設ホスピスから在宅ホスピスの時代に（下）
わが国では2006年に「がん対策基本法」の制定が実現し、翌2007年から「がん対策推進基本計画」を策定。この流れが日本で緩和ケア医療の普及を推進する大きな契機となったのは間違いない。 ･･･
2019-06-13
医療経営レポート
施設ホスピスから在宅ホスピスの時代に（上）
2012年度診療報酬改定から「緩和ケア病棟入院料」に入院期間に応じた逓減制が導入されるようになり、国は緩和ケア病棟を「緩和ケアの提供と共に、外来や在宅への円滑な移行を支援する」施設として、明確に位置付けるようになった。 ･･･
2019-05-16
医療経営レポート
介護老人保健施設の経営は、なぜ低空飛行するのか？（後半）
介護老健に係る大きな制度改正を受けて、介護老健の現場でどのような地殻変動が起きているのかをレポートした。 ･･･
2019-04-11
医療経営レポート
介護老人保健施設の経営は、なぜ低空飛行するのか？（前半）
「2018年の介護報酬改定で、介護老人保健施設の施設基準に従来の在宅復帰率やベッド回転率、退所後の状況確認等を中心に算定要件が決まる仕組みが大きく見直され、“在宅復帰率・在宅療養支援等指標”と呼ばれる算定要件が新たに導入･･･
2019-03-11
医療経営レポート
わが国のロボット戦略（後編）
ロボット外科学会によると2016年9月現在の全世界におけるダヴィンチ導入実績は3,803台。 設置台数が最も多いのはアメリカで2,501台、ヨーロッパ全域で644台、アジア全域には467台が設置され、アジアの中では日本が･･･
2019-02-13
医療経営レポート
わが国のロボット戦略（前編）
2018年4月1日から厚生労働省・老健局内に「介護ロボット開発・普及推進室」が設置され、介護ロボットの開発・普及に関する専門家として、工学、介護・リハビリテーション等の専門家9名が老健局参与（介護ロボット担当）に任命され･･･
2019-01-21
医療経営レポート
動き出した「介護医療院」～連携により算定可能な診療報酬・介護報･･･
地方都市の医療法人Ｓ会は一般病棟に加えて、地域包括ケア病棟や回復期リハ病棟、医療療養病棟等、複合的な機能を有する200床未満のＳ病院を運営しているが、2019年の早い時期に同法人が別に運営する介護老人保健施設（84床）を･･･
2018-12-10
医療経営レポート
動き出した「介護医療院」～積極的な「転換支援策」導入と同時に、･･･
前回までは、介護報酬の「移行定着支援加算」等を始めとする新設の各種加算や、届出病院のケーススタディによる広報活動等の動きを先に紹介したが、ここからは、「介護医療院」の具体的な施設要件や入所者要件の内容等について検証したい･･･
2018-11-08
医療経営レポート
動き出した「介護医療院」～導入後、間髪を容れずに広報・情報提供･･･
「介護医療院」の施設要件や介護報酬について言及する前に、前回に続き新設加算の“目玉”とされる「移行定着支援加算」の狙いについて考えてみたい。 ･･･
2018-10-12
医療経営レポート
動き出した「介護医療院」～7月までに21医療機関1,400床が･･･
2018年4月に誕生した「介護医療院」。既に2018年2月には「介護医療院」の介護報酬や施設基準、要件等も明らかになり、現行の療養病床（主に25対1）や転換型・介護老健施設等から転換する病院の動きも見えてきた。 ･･･
2018-09-07
医療経営レポート
診療報酬改定検証 ～地域包括ケア病棟（2）
今改定から厚生労働省は地域包括ケア病棟への患者受け入れに対し、（1）ポストアキュートよりも（2）サブアキュートや（3）在宅復帰支援を、より重視する方向性が明らかになった。要するに“潮目”が変わったことになる。 ･･･
2018-08-10
医療経営レポート
急性期医療におけるタスク・シフティング
前回に引き続き、今改定における7段階に再編された「急性期一般入院料」について紹介する。地域中核的な高機能病院や大学病院等は別として、全国的に数多く存在する「7対1」急性期病院にとって要件の厳しい同入院料1届出に固執するこ･･･
2018-06-07
医療経営レポート
急性期入院医療は実績指標「看護必要度」
『急性期一般入院基本料』は、現行の「7対1」一般病棟と「10対1」一般病棟の中間に位置する評価として新たに設定され、診療報酬は『急性期一般入院料1～7』まで7段階の区分となった。･･･
2018-05-10
医療経営レポート
「遠隔診療」の新しい潮流
2018年度診療報酬改定では、「ICT等の将来の医療を担う技術の着実な導入」が謳われており、その中でも特に「遠隔診療」の適切な活用や「医療連携を含めたICTの有効活用」を進める診療報酬が新たに導入された。･･･
2018-04-10
医療経営レポート
「かかりつけ医」のハードルを低くした今改定
今改定に関する中医協の議論で、かかりつけ医に関しては高機能病院等、「専門医療機関への紹介」機能や「総合的な相談」機能等に対して国民の期待も大きいことから、普及を進める方針は従来と変わらない。 ･･･
2018-03-08
医療経営レポート
2018年度診療報酬改定の行方（３）
各報酬項目の実際の点数や詳細な要件設定に関しては未決定だが、2018年度診療報酬改定・個別改定項目の短冊（1月24日・中医協総会）が明らかになった。 ･･･
2018-02-05