医療経営レポート

トップの実行力・職員の熱意で病院が大きく“ＣＨＡＮＧＥ”２

“ＣＨＡＮＧＥ”１では２つの医療事業体における経営改革と事業再構築の取り組みをご紹介したが、今回は新しいアイデアや新機軸の導入によって組織の活性化や、患者の信頼向上に繋がったケースを、筆者が近年、取材した事例を中心にご紹･･･

2010-05-12