医療経営レポート

職員が動くとき、組織が変わるとき 第10回

私は出向して以来、朝は一番に本部に出勤し、まずどこかの店舗の朝礼に出席し、日中は時間が許す限り各店舗を回って現場を観察したり、職員と話をしたりし、夜は事業計画を作成したり、問題点の改善策を練ったりという毎日を過ごしていま･･･

2017-10-02

医療経営レポート

職員が動くとき、組織が変わるとき　第９回

やせ細った体にぼろぼろの服を着て数ヶ月ぶりに店舗に姿を現したT君。話を聞くと、ある事情から軟禁され、歓楽街で強制的に仕事をさせられていたとのことでした。 ･･･

2017-09-01

医療経営レポート

職員が動くとき、組織が変わるとき　第８回

たった6ヶ月の出向でしたが、その間に色々なことがありました。人事的なことでも多くの経験をしましたが、今回はその中でも特に印象深いエピソードを3つご紹介します。 ･･･

2017-08-01

医療経営レポート

職員が動くとき、組織が変わるとき　第７回

土日の職員の確保に苦戦している店舗からは、土日の時給を上げてほしいという要望もありました。ただ、他の店舗との公平性などを考えると、どうしたらよいものか簡単には答えが出ませんでした。 ･･･

2017-07-03

医療経営レポート

職員が動くとき、組織が変わるとき　第６回

店舗に訪問する際には、ちょっとした手土産も持っていきました。正直なところ、ある種の機嫌取りです。仕事は現場が第一ですから、少しでも気持ちよく働いてもらえればという考えでした。 ･･･

2017-06-01