株式会社グッドサイクルシステム

CaseStudy

退院の目標設定で「食べられる」も重視東名厚木病院（神奈川県厚木市、山下巌院長）は、急性期病院では後回しにされがちな「口から食べること」を重視し、2006年から摂食嚥下チームを編成、患者支援に取り組んできた。今ではその組織･･･

2021-02-05

医療経営レポート

低侵襲手術の実績を伸ばし内視鏡検査や健診による外来集患で安定収入を確保前身の一般病院を承継し、周辺で担い手の少なかったスキルの高い低侵襲手術や内視鏡検査、特定の疾患に特化した診療体制を築くことで、他院との差別化を図ってき･･･

2020-05-15

医療経営レポート

救急搬送受入件数は2倍以上わずか1カ月で黒字転換このように徹底して断らない救急を追求した結果、16年度の救急搬送受入件数は1カ月あたり平均約550件。前身の厚生連時代の1カ月あたり約250件に比べて2倍以上に増加した。･･･

2017-07-26

医療経営レポート

病院機能や規模に関係なく、時代や社会の流れを読み取り、地域で確固たるポジションを気付いている病院がある。そのような病院の戦略と戦術、成果を出すトップダウン・ボトムアップのマネジメントなどを分析するとともに、外部の視点から･･･

2017-07-24

CaseStudy

2012年8月、増改築とともに90床増床し、病院名を改称した医療法人朗源会おおくまセントラル病院（旧・おおくまリハビリテーション病院）。循環器内科、心臓血管外科、脳神経外科を新設し、従前の回復期リハビリテーション病院から･･･

2013-06-13

CaseStudy

2009年4月、横須賀北部共済病院を分院化し、急性期から慢性期までの一体経営をスタートした横須賀共済病院。本院と分院で機能を補完し合う一方、後方施設との連携強化を図り、地域完結型医療の核を担っている。分院のダウンサイジン･･･

2010-11-05

医療経営レポート

レポート：株式会社日本経営エスディサポート　ヘルスケア事業部　副部長　先崎　浩◆2003年の制度スタート時から急拡大―日本全国の約1600病院がＤＰＣ対象・準備病院ＤＰＣ（Diagnosis Procedure Comb･･･

2008-11-19

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