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医業経営情報サービス 最新記事一覧

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かかりつけ医と介護老健の主治医が共同で、内服薬を減薬させた場合に、介護老健でも算定可能な加算が新設されたと聞きました。どのような取り組みが必要になるのでしょうか。 ...続きを読む
「働き方改革」は、国策のために事業者にコストを負担させるための仕掛けのように思います。クリニックの弱小チームがこれに負けずに、経営にとってもプラスになるように取り組むためには、問題をどのように捉えたらよいでしょうか。 ...続きを読む
POINT(1)学べ、人が集まる場づくり、まちづくりにも取り組むライブラリ(図書室)やカフェなど地域住民が気軽に立ち寄れる場をつくり、医療・介護に関する啓発活動にもつなげる。(2)多職種協働のチーム医療を実践新築移転を機に「リハビリテーション室」と「食事相談室」を設置。理学療法士や管理栄養士とのチーム医療で、診療所の医療の質と効率性を高める。(3)地域の多職種連携の要となる地域の在宅医療を底上げするため、多職種のレベルアップと連携強化に取り組み、最期まで住み慣れた場所で過ごせる地域を目指す。多職種協働の ...続きを読む
私が院長を務める診療所は2診体制ですが、その一つの診察室を「介護医療院」の診察室と共用することは出来るのですか。併設はしていますが、同一建物ではありません。 ...続きを読む
私たちのような小規模クリニックでも、「外国人患者の受入拠点となる医療機関」に選定されるのは可能でしょうか?可能であれば、どのような条件が求められるのでしょうか? ...続きを読む
事業拡大に伴い、スタッフ数も増えてきました。クリニックを良くしていきたい、成長していきたいという想いは、スタッフも分かってくれているとは思います。しかし「共感」のような一体感までは、なかなか感じられません。 ...続きを読む
POINT(1)サブカルチャー街として発展を遂げる秋葉原で開業秋葉原ならではのコンテンツを軸としたコミュニティーづくりに力を入れている。(2)平日は16時30分~21時の夜間診療仕事帰りでも立ち寄れるよう、平日は夕方から夜間の診療を行う。(3)患者とのコミュニケーションを第一に考える再び人生を歩み出していけるような、誰もが安心できる居場所にしたいと患者の人生に寄り添う。「人生のセーブポイント」をコンセプトに掲げる、秋葉原内科saveクリニック。患者とのコミュニケーションを第一に、誰もが安心できる居場所づくりに努め ...続きを読む
これまで医師として診療所の運営に傾注してきましたが、資産管理や承継については無計画でした。後継者も決まっていません。診療所のフェイドアウトや相続について、どうなるのか漠然とした不安があります。 ...続きを読む
夜間・緊急の患者にも対応するスタンスから、当然、医師や看護師の時間外労働も発生します。「働き方改革関連法」で「時間外労働の上限規制」が導入されますが、私たちのような小規模診療所でも2020年4月からすぐに、規制が適用されるのでしょうか? ...続きを読む
懸念するのは、改正された「医療広告ガイドライン」です。私たちは、適切なサプリメント等の代替医療、海外からの未承認医薬品等の導入も進めていますが、それらの商品名等はホームページ上に掲載することは、不可能になるのでしょうか? ...続きを読む
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